近日，《國電電力2019年改革工作要點(diǎn)》正式出爐。《要點(diǎn)》圍繞九方面工作，要求公司系統(tǒng)以創(chuàng)建世界一流電力公司為引領(lǐng)帶動全面品質(zhì)提升，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線推動公司高質(zhì)量發(fā)展，努力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)改革突破。
    今年以來，按照集團(tuán)公司部署，國電電力堅(jiān)持向改革創(chuàng)新要動力，深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，抓好合資公司組建工作，深化三項(xiàng)制度改革，全力推進(jìn)瘦身健體，加強(qiáng)激勵機(jī)制建設(shè)。為進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，破除體制機(jī)制障礙，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，國電電力研究制定了2019年改革工作要點(diǎn)，明確改革發(fā)展九個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容。
    加強(qiáng)公司黨委對全面深化改革的領(lǐng)導(dǎo)。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，確保各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地。
    推進(jìn)世界一流電力公司創(chuàng)建。根據(jù)國資委“三個(gè)領(lǐng)軍、三個(gè)領(lǐng)先、三個(gè)典范”的標(biāo)準(zhǔn)要求，按照“1+4”總體框架，聚焦四大板塊，研究制定創(chuàng)建世界一流電力公司指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立創(chuàng)一流評價(jià)考核制度，在區(qū)域分(子)公司、基層企業(yè)逐級落實(shí)。
    充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢。加強(qiáng)投資者關(guān)系和市值管理，發(fā)揮上市公司融資功能，增強(qiáng)公司在資本市場的影響力；充分發(fā)揮公司作為集團(tuán)公司常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(wù)整合平臺的作用，促進(jìn)板塊內(nèi)資源優(yōu)化整合。
    以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。以建設(shè)“六型”綠色燃煤發(fā)電為目標(biāo)，對存量火電機(jī)組進(jìn)行升級改造，打造業(yè)內(nèi)新標(biāo)桿；按照“1+4”總體布局，實(shí)施智慧企業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃；全面推進(jìn)“燃煤電站多污染物協(xié)同控制與資源化技術(shù)及裝備”等多項(xiàng)國家重點(diǎn)項(xiàng)目；加強(qiáng)管控模式、運(yùn)營模式研究，推進(jìn)管理創(chuàng)新。
    建立與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的體制機(jī)制。深入研究國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的政策法規(guī)，制定股權(quán)激勵模式；完善煤炭安全環(huán)保、檢修質(zhì)量、創(chuàng)新等專項(xiàng)激勵政策；從效益、效率、質(zhì)量、創(chuàng)新四方面，修訂完善績效考核體系，提升激勵性和有效性。
    完善具有中國特色現(xiàn)代化國有企業(yè)制度。把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿創(chuàng)建世界一流電力公司的全過程，推動全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地；深入貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用；以“社會主義是干出來的”崗位建功行動為載體，深入推進(jìn)“不忘初心顯本色、敢于擔(dān)當(dāng)作貢獻(xiàn)”黨建主題實(shí)踐活動，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    深化公司內(nèi)部改革。深入貫徹“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，鞏固“三去一降一補(bǔ)”成果，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；強(qiáng)化投資管控，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；深化“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把選人用人觀；按照“開源節(jié)流、增收節(jié)支”措施要求，壓縮成本，節(jié)約費(fèi)用。
    推動監(jiān)督體制機(jī)制改革。要貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨的紀(jì)律監(jiān)察體制改革等相關(guān)要求和集團(tuán)公司相關(guān)部署，創(chuàng)建“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)；建立涵蓋黨委巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司大監(jiān)督體系；健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，制定《國電電力廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，提升民主管理成效。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造改革氛圍。充分發(fā)揮改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室作用，加強(qiáng)理論研究，注重謀劃思路，推動企業(yè)深化改革工作落實(shí)到位；加大改革培訓(xùn)和內(nèi)部交流力度，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，積極宣傳推廣改革成效，把改革工作引向深入。(吳威威)

文章來源：同花順財(cái)經(jīng)