5月13日，國家電網(wǎng)有限公司在杭州召開現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)工作推進現(xiàn)場會，落實公司“兩會”、二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議精神，統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，主動作為，加快推進現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)工作。公司副總經(jīng)理、黨組成員張智剛出席會議并講話。

     張智剛強調(diào)，設(shè)備是支撐公司高質(zhì)量發(fā)展、推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前國內(nèi)外形勢發(fā)生深刻變化，進入新階段，站在新起點，設(shè)備管理工作面臨新的要求和挑戰(zhàn)，必須科學(xué)研判形勢，統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系是貫徹公司戰(zhàn)略、堅持“一體四翼”發(fā)展布局的重要舉措，是突出主責(zé)主業(yè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)提質(zhì)升級、落實國企改革三年行動計劃的具體實踐。要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握，全力踐行現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)核心要義，聚焦實物和價值“兩個運動”，實施設(shè)備實物價值綜合管理，堅持全要素發(fā)力，固技術(shù)之本、借數(shù)據(jù)之力、揚人才之帆、強管理之基，推動設(shè)備管理邁向新臺階。

     會議要求，各單位抓好“八個強化”，實現(xiàn)“八個提升”，一步一個腳印、一年一個臺階，高質(zhì)量推進現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)工作：強化安全保障，提升本質(zhì)安全水平；強化全壽命管理，提升資產(chǎn)運營質(zhì)效；強化技術(shù)監(jiān)督，提升設(shè)備質(zhì)量水平；強化模式轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)效能；強化精益管理，提升專業(yè)工作質(zhì)效；強化賦能賦智，提升業(yè)務(wù)數(shù)字化水平；強化隊伍建設(shè)，提升核心競爭力；強化保障落實，提升體系建設(shè)實效。

     會上，國網(wǎng)設(shè)備部宣貫了現(xiàn)代設(shè)備管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，公司總經(jīng)理助理單業(yè)才，國網(wǎng)財務(wù)部、安監(jiān)部、設(shè)備部、物資部、人資部，國調(diào)中心相關(guān)負責(zé)人，國網(wǎng)華東分部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負責(zé)人及27家省公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部負責(zé)人和有關(guān)同志參加會議。

文章來源：北極星電力網(wǎng)